Die volle Unterstützung der Unternehmensleitung ist der wichtigste Grundstein für das Gelingen einer Mitarbeiterbefragung. Die Unternehmensleitung legt die globalen Ziele, den Zeitrahmen, Form, Budget und Umfang der geplanten Mitarbeiterbefragung fest. Die Offenheit für die Perspektive der Mitarbeiter muss da sein, genauso wie der grundsätzliche Wille zu Veränderungen. Das heißt natürlich nicht, dass allen Wünschen nachgekommen und jede Schwachstelle sofort glattgezogen wird. Wenn es aber eindeutige Forderungen gibt, dann muss die Unternehmensleitung zumindest erklären, welche Gründe für andere Priorisierungen und Handhabung ausschlaggebend sind.
Klären Sie mit der Unternehmensleitung, welche Personen an dem Projekt mitarbeiten und ob externe Experten, Dienstleister oder Institute zur Unterstützung herangezogen werden.
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