Vor allem kleine und mittlere Unternehmen sind weniger aus rechtlichen, sondern vielmehr aus betriebswirtschaftlichen Gründen gezwungen, ein funktionsfähiges Risikomanagementsystem zu implementieren.
Die Anforderungen der Kreditinstitute an die Fremdkapitalnehmer zwingen KMU, sich mit ihrer Zukunftsfähigkeit und den Chancen und Risiken ihrer unternehmerischen Tätigkeit zu beschäftigen. Dadurch bestehen gerade für diese Unternehmen neue Antriebskräfte, das Thema Risikomanagement intensiver zu verfolgen.
Ein Risikomanagementsystem unterliegt gesetzlichen Regelungen und muss einen ganzheitlichen, integrierten und vollständigen Ansatz verfolgen. Dabei ist es wichtig, die Gesamtrisikosituation eines Unternehmens im Blick zu haben.
Dem Risikomanagementprozess vorgelagert ist die Erarbeitung einer Risikostrategie, die die grundsätzliche risikopolitische Ausrichtung des Unternehmens enthält.
Der Beitrag zeigt, wie ein Risikomanagementsystem Schritt für Schritt erarbeitet und in die Unternehmensleitlinien integriert werden kann.
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