Gezielte Kommunikation

Die Inhalte der Risikostrategie werden durch gezielte Kommunikation, ausgehend von der Unternehmensleitung, umgesetzt:

  • Die zwingend erforderlichen Signale der Unternehmensleitung können beispielsweise durch eine mündliche Verpflichtung zum Risikomanagement gegenüber den Mitarbeitern und durch risikobewusstes Handeln gesetzt werden. Die Unternehmensleitung hat hier in ihrer Vorbildfunktion zu agieren.
  • Zudem kann es erforderlich werden, neue Berichtswege aufgrund des Risikomanagements einzurichten.
  • Die Akzeptanz kann gefördert werden, wenn Mitarbeiter in hoher Position für die Einführung des Risikomanagements und die Ausgestaltung seiner Maßnahmen verantwortlich gemacht werden.

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