Das Konzept der Modernen Budgetierung soll eine Antwort auf aktuelle Herausforderungen der Unternehmen im Themenfeld Planung und Budgetierung geben. Ein wesentlicher Punkt der immer wiederkehrenden Kritik ist die Forderung nach einer besseren Kosten-Nutzen-Relation der Planung. Planungsinhalte und -abläufe werden durch die Berücksichtigung der Anforderungen der vielen an der Planung Beteiligten im Laufe der Zeit immer komplexer.
Nur durch einfache Verfahren, Inhalte und Strukturen wird Planung und Budgetierung für Mitarbeiter wieder nachvollziehbar und damit nutzbringend. Die Akzeptanz einer Planung innerhalb eines Unternehmens steigt, je einfacher diese aufgebaut bzw. wenn diese nachvollziehbar ist. Ebenso können einfache Planungssysteme leichter an neue Herausforderungen angepasst werden. Im Folgenden werden die einzelnen Aspekte der Dimension "Einfachheit" der Modernen Budgetierung veranschaulicht.
Konkret wird das Prinzip "Einfachheit" an vier Ansatzpunkten erläutert, die in Kapitel 4 dargestellt werden. Dazu zählen die Verringerung der Detaillierung der Inhalte, die Vereinfachung von Ablauf und Aufbau des Budgetierungssystems, die Wahl der richtigen Instrumente und das Verrechnen maßgeblicher interner Leistungen.
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