Immer auf Kurs bleiben – Wie das Controlling Unternehmen ... / 7.3.3 Handlungsempfehlungen

Abschließend lassen sich aus den betrachteten Phasen folgende Handlungsempfehlungen ableiten (s. Abb. 33).

Abb. 33: Handlungsempfehlungen für das Controlling

Praxis-Tipp

Key Takeaways zum Lernen für die Zukunft

• Unternehmen dürfen durch die Krise nicht in einer Schockstarre fallen – eine schnelle Erholung ist zu priorisieren, um neue Möglichkeiten und Chancen nutzen zu können.
• Eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit kann für nachhaltige Wettbewerbsvorteile im Markt sorgen.
• Die digitale Veränderung des Berufsalltags muss branchenübergreifend akzeptiert und im Rahmen der Möglichkeiten unternehmensweit angeboten werden.
• Erfahrungen im Umgang mit der einzelnen Krise sowie Lehren sollten verschriftlicht und in den Krisenpräventionsplan aufgenommen werden, um noch schneller reagieren und Gegenmaßnahmen einleiten zu können.
• Im Hinblick auf jede Krise sollte die strategische Positionierung des Produktportfolios sowie die Kundenstruktur vor dem Hintergrund der Konsequenzen der Krise beleuchtet werden – hier bietet es sich an, frühzeitig mit Kunden in Kontakt zu treten bzw. diesen durch die digitale Vernetzung schnell verfügbar zu haben zwecks Austausches.