Verständnis schaffen
Kein inhaltliches, organisatorisches oder prozessuales Veränderungsprogramm wird greifen, wenn die eigenen Mitarbeiter nicht "mitgenommen" werden. Bei den Mitarbeitern muss Verständnis für den Sinn und Zweck der Harmonisierung des externen und internen Berichts- und Rechnungswesens geschaffen werden. Notwendiges Know-how ist aufzubauen, Chinese Walls zwischen Abteilungen und Mitarbeitern sind einzureißen.
Diese Hürden sind nicht zu unterschätzen. Nur wenn ein harmonisierter Ansatz im Berichtswesen gelebt wird, wird dieser von Dauer sein. Gerade das unterschiedliche Naturell von Controllern und Buchhaltern stellt eine Herausforderung dar, der mit Change-Management-Maßnahmen begegnet werden muss.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen