Enterprise Performance Management (EPM) zielt auf die nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit einer Organisation.
EPM umfasst eine Sequenz von drei Kernprozessen (Strategy to Plan, Measure to Report und Reward and Sustain) die ihrerseits auf einem Fundament von Basisfaktoren (Kultur, Risikomanagement und IT) aufbauen.
Das Gross der Leistungssteigerung wird durch einen insgesamt höheren strategischen Fokus und organisationsweise Ausrichtung aller unterstützenden Systeme erreicht ("Fokus & Alignment").
EPM erfordert in den meisten Unternehmen einen Kulturwandel weg von der klassischen Messorientierung und -optimierung hin zu einem ziel- und projektbasierten Steuerungsverständnis, in dem die Selbststeuerung durch die vorherrschende Leistungskultur und das Arbeitsumfeld unterstütz wird.
Moderne EPM-Ansätze verstehen Organisationen mehr als Organismus denn als komplizierte Maschine und verlangen von den Top-Manager eine psychische und physische Professionalität, wie sie auch von Spitzensportlern erwartet wird.
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