Überblick
  • Die digitale Transformation des Controllings ist kein Selbstzweck, kann aber erheblich zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.
  • Wichtigster Faktor bei der Transformation des Controllings sind die betroffenen Mitarbeiter. Aktives Mitgestalten sowie eine klare Vision und ein klares Leitbild schaffen Orientierung und ermöglichen einen positiven Umgang mit dem Wandel.
  • Wirtschaftlich schwierige Zeiten können die Transformation hin zur digitalen Organisation beschleunigen, da der Wandel eine konsequente Neuausrichtung auf die digitale Arbeitswelt ermöglicht.
  • Das beschriebene Vorgehen aus dem Fallbeispiel lässt sich weitestgehend auch auf andere Unternehmensumwelten übertragen.

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