In dieser Phase des Entscheidungsmodells sollten alle relevanten Informationen vorliegen und ausgewertet worden sein, denn es geht um das Treffen der Entscheidung unter hinreichender Würdigung aller zuvor ermittelten Informationen und Erkenntnisse.
In der Decision-Phase wird es daher vor allem darum gehen, die Chancen und Risiken mittels "Predictive Analytics" zu simulieren, um finanzielle Wirkungen der Handlungsoption (z. B. im Hinblick auf den Kaufpreis) transparent zu machen. Dies kann sich beispielsweise auf die "Workforce" des Kaufobjekts beziehen, für die eine durch die Unternehmensübernahme ausgelöste Personalfluktuation simuliert wird, womit auch die Folgewirkungen auf die Personalkosten im Rahmen der Kaufentscheidung sichtbar werden.
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