Controllingorganisation unter dem Einfluss von Corporate ... / 5 Fazit

Anlass für diesen Beitrag war die Frage nach dem Zusammenhang zwischen der Corporate Governance, der Compliance und der Controllingorganisation. Dazu wurde aus einer kontingenztheoretischen Perspektive argumentiert, nach der die Corporate Governance einen externen Faktor darstellt. Unternehmen müssen ihre Organisation und auch den Teilbereich der Controllingorganisation so gestalten, dass diese in einem Fit-Verhältnis zu ihrer Umwelt stehen. Änderungen in der Corporate Governance machen daher Änderungen in der Controllingorganisation erforderlich. Die Anpassung der Controllingorganisation kann sich sowohl auf die Aufbauorganisation beziehen, d. h. bspw. die Schaffung neuer organisatorischer Einheiten, wie z. B. einer Compliance-Abteilung, zur Folge haben, als auch die Ablauforganisation betreffen, indem z. B. im Rahmen der Einführung von IR Prozesse des externen mit Prozessen des internen Rechnungswesens verknüpft werden.