Die Innovationsaktivitäten sind bei innogy wie folgt klassifiziert: unterschieden wird der jeweilige Innovationshorizont (Horizont 1, 2, 3 – s. Abb. 13), die Nähe zum Unternehmen und der Typ der Herausforderung für das bestehende Geschäft.

  • Der Innovation Hub treibt aktiv Geschäftsmodelle jenseits des aktuellen Geschäftsumfangs von innogy voran. Mit eigenem Kapital und Mitarbeitern ausgestattet fördert er Geschäftsmodelle im Horizont 2 sowie Horizont 3.
  • Die Geschäftsinnovation in den Segmenten Vertrieb, Netze und erneuerbare Energie konzentrieren sich auf die Optimierung und den Ausbau des Geschäfts mit neuen Technologien und neuen Geschäftsmodellen, die an den aktuellen Umfang angrenzen (Horizont 1 & 2). Geschäftsmodelle im Horizont 2 werden gemeinsam mit dem Innovation Hub vorangetrieben

Das Betriebsmodell des Innovation Hub definiert den Umfang, die Aktivitäten und die Zusammenarbeit im Rahmen von Innovationen. Diese sind so organisiert, dass Ziele erreicht und nachhaltige Innovationen ermöglicht werden: Der Innovation Hub identifiziert, entwickelt, testet und vermarktet kontinuierlich neue Geschäftsmodelle. Er verfügt über Fachkompetenz und operative Kapazitäten zur Umsetzung in den Bereichen: Neue Technologien, Kundenfokussierung, Inkubation, Akzeleration, und Venture Capital. Zudem vereint der Innovation Hub grundlegende Kompetenzen, die ein exponentielles Wachstum von Start-Up-Technologie und Start-Up-Mitarbeitern ermöglichen: Leistungsmanagement, Innovationskultur, Neue Arbeitsweisen und -methoden, Mitarbeiterentwicklung sowie Kommunikation und Netzwerkmanagement.

Hierfür verfügt der Innovation Hub über ein interdisziplinäres und leistungsstarkes Team, das sich aus unternehmerisch denkenden Menschen mit diversen Erfahrungen und Fachwissen zusammensetzt. Das Team vereint Industrieexperten, Venture-Capital-Spezialisten, Geschäftsentwickler, Mentoren, Coaches und Start-Up-Gründer. Neben Berufserfahrung, Fachwissen und Know-how bringen alle Mitarbeiter ein tiefes Verständnis sowie die Leidenschaft für neue Technologien und Geschäftsmodelle mit. Das Arbeitsumfeld ist von Agilität geprägt und alle Mitarbeiter arbeiten basierend auf ihren Stärken in Projekten bzw. Ventures.

Abb. 13: Umfang und Fokus der Innovation strukturiert nach Innovationshorizonten[1]

[1] Quelle: BCG, leicht verändert.

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