Überblick
- ESG ist ein Megatrend. Wichtig ist – auf der Basis eines nachhaltigen Geschäftsmodells – ESG ganzheitlich im Unternehmen umzusetzen. Das beinhaltet auch, die internen Prozesse zielgerichtet auf ESG auszurichten.
- Eine integrative ESG-Umsetzung von Controlling- und Risikomanagement-Prozessen im Unternehmen gelingt mit der Verknüpfung von agilen und analytischen Denkweisen.
- Die Design Thinking-Tools unterstützen die analytischen Methoden bei der Integration von ESG im Unternehmen.
- Der Quick-Check, basierend auf dem Managementmodell sowie der ESG-Integration in Controlling und Risikomanagement, zeigt die Lücken in allen Bereichen der Unternehmen und ermöglicht schnelle und zugleich zielführende Quick-Wins.
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