- Unternehmen stehen heute unter Druck, sich in einer stark verändernden Umwelt zu verändern und neue Unternehmensstrategien zu adaptieren. In dieser Transformation spielt Agilität mit kundenzentrierter Sichtweise eine bedeutende Rolle.
- Als Querschnittsfunktion mit einer breiten, organisationsdurchdringenden Wirkung kommt dem Finanzbereich bei der Entwicklung hin zu einer agilen Organisation eine entscheidende Rolle zu.
- Bei einer agilen Projektmanagementmethodik, wie z. B. der Scrum-Methode, stellt das Controlling die Ausrichtung des Projektes an Governance, Steuerungsmethodik und der bestehenden Struktur sowie die aktive Steuerung sicher und schafft Transparenz über Hierarchiestufen hinweg.
- Der vorliegende Artikel stellt folgende konkrete Ansatzpunkte für Beiträge des Controllings zur Agilität von Unternehmen vor: Organisationsstruktur des Controllings, Grundstrukturen von Finanzsystemen (ERP), Aufbau eines Self-Service Reportings und Einführung neuer Technologien.
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