Controller Magazin 3/2022 | Controller Magazin

Agilität ist ein weiter und schillernder Begriff, der ursprünglich aus Software-Entwicklung und Projektmanagement entstanden ist. Heutzutage müssen auch Controllerinnen und Controller agile Vorgehensweisen anwenden können. Dies gilt sowohl für die Arbeit in den Fachbereichen von Organisationen wie auch für die Anwendung im eigenen Bereich. Die Beiträge im aktuellen Schwerpunktthema "Agilität im Controlling" zeigen dazu erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele, u. a von SAP und der Deutschen Bahn. 

Die Themen dieser Ausgabe

Agilität im Controlling

  • Agilität im Controlling
  • Agilität wirtschaftlich erfolgreich leben
  • Zukunft gemeinsam gestalten
  • Controller auf dem Weg in die Zukunft
  • Agilität bei der Beschaffung der Deutschen Bahn
  • Modernes Controlling ist „beidhändig“
  • Agilität: Der unterschätzte Enabler im Wandel der Controller-Rolle
  • „In jedem Mitarbeiter muss ein kleiner Controller etabliert werden“

Aktuell

  • Controlling als Multikrisen-Navigator
  • Stellenanzeigen im Controlling
  • Eine neue Herangehensweise an eine Restrukturierung
  • Die Supply Chain stottert, der Cashflow stolpert!

IT / Digitalisierung

  • Künstliche Intelligenz im Controlling
  • ERP im Controlling
  • Predictive Analytics am Beispiel einer Schweinepreisprognose
  • Digitalisierter Informations­austausch in Wertschöpfungsketten

Hintergrund

  • Denken in Effizienzen – nachgefragt
  • Change Management als Herausforderung für Controller
  • ROCE Kennzahlensystem

Verbände

  • Risk Management & Rating Association
  • Internationaler Controller Verein

Kolumnen

  • Servitization – eine neue Mammutaufgabe für das Controlling?
  • AKC: Data as an Investment
  • Controlling rockt!

Literaturforum

  • Fachbücher im Fokus

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