Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität – die Controllingaufgaben von heute

ReProFlex zur strategischen Neuausrichtung des Controllings

Die makroökonomischen Veränderungen im Spannungsfeld von Globalisierung und Deglobalisierung erfordern strategische Neuausrichtungen der Unternehmenssteuerung. Dazu werden zunächst die geopolitischen Veränderungen analysiert und Auswirkungen auf die Unternehmen in der EU abgeleitet. Konkret empfohlen wird der Auf- und Ausbau der Steuerungsgrundlage ReProFlex. Dazu werden für jede Dimension, Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität, die Rolle des Controllings, die Weiterentwicklung etablierter Konzepte sowie die Integration in das Risikomanagement erarbeitet.

Umfangreiche Praxiserfahrungen von namhaften Unternehmen

Dieses Buch will deshalb als Leitfaden für eine strategische Neuausrichtung im Controlling dienen. Dazu werden die folgenden Themen diskutiert:

• Wie stellt sich der neue makroökonomische Rahmen für Unternehmen in der EU dar?
• Wie können Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität im Controlling verankert und mit dem Risikomanagement verbunden werden?
• Wie haben Unternehmen diese Neustrukturierung bereits erfolgreich umgesetzt?

Praxiserfahrungen zu jeder Dimension liefern die Anwendungsbeispiele von BASF, Börlind, DATEV, Gerresheimer, Horváth, Lean Management Institut, Phoenix Contact und TRUMPF.

Das passende Buch zu den aktuellen geopolitischen Spaltungen

Dieses Buch kommt genau zur richtigen Zeit und wird erstmalig auf dem Congress der Controller am 28. April in München vorgestellt. Mit dem sog. Dream-Car-Bericht erhalten Controllerinnen und Controller Orientierung, wie das Controlling im Spannungsfeld der Globalisierung und Deglobalisierung eine erfolgreiche und stabilere Unternehmenssteuerung ermöglichen kann. Dazu verbindet das Buch Erkenntnisse und Erfahrungen aus Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft.