In jeder Produktion gibt es Engpässe, die in die Produktionsplanung einfließen. Der Produktmix bestimmt,

  • welche Maschine zu sehr belastet ist,
  • welche Mitarbeiter Mehrarbeit leisten müssen oder
  • wo nicht genügend Kapazität vorhanden ist.

Nachfragemengen verändern sich

In der Krise verändern sich die Mengen der nachgefragten Produkte, sodass sich plötzlich neue Engpässe ergeben und alte sich entschärfen. So werden z. B. vermehrt Produkte ohne aufwendige Lackierung nachgefragt, was den Anspruch an Trockenplätzen reduziert. Der Mietvertrag für zusätzliche Trockenräume kann daher gekündigt werden, was wiederum Kosten senkt.

Andere Beispiele für die Senkung von Kosten sind

  • reduzierte Wochenarbeitszeiten für Mitarbeiter,
  • die Stilllegung einer alten Maschine, deren Kapazität nicht mehr für bestimmte Produkte benötigt wird, oder
  • der Verkauf von Fahrzeugen, wenn der Transport von Bauteilen zu einem zusätzlichen Bearbeitungsschritt überflüssig wird.

Das alles schafft sofort Kostenvorteile, die nun bei einer neuen Berechnung von Engpässen genutzt werden können.

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