Im Zeitalter von Industrie 4.0 und Big Data fragen sich heute viele, wie das Controlling von morgen aussehen wird. Wie werden Unternehmen gesteuert, welche Rolle werden Controller dabei einnehmen und welche Aufgaben werden ihren Arbeitsalltag bestimmen?
Der Beitrag analysiert zu Beginn den in der Vergangenheit stattgefundenen Wandel im Controlling und leitet daraus ein Muster für die Entwicklung des Controllings der Zukunft – Controlling 4.0 – ab.
Industrie 4.0 ist nur ein Element der gesamten digitalen Transformation, die sich derzeit vollzieht. Es werden daher exemplarisch Umfeldentwicklungen und ihre konkreten Auswirkungen auf das Controlling dargestellt.
Der Beitrag zeigt, dass sich die wesentlichen Eckpunkte im Controlling (was und warum wir es tun) kaum ändern werden, sich aber die Art und Weise, wie wir es tun, deutlich von heute unterscheiden werden und ein permanentes Anpassen an ein geändertes Umfeld erfordert.
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