Sorgfalt ist wichtigster Erfolgsfaktor
Der wichtigste und leider viel zu oft vernachlässigte Faktor der Geschäftsmodellentwicklung ist Sorgfalt. Sorgfalt bei der Teamzusammenstellung, der Ideengenerierung und -recherche, Sorgfalt bei der Aufstellung des Business-Planes und Sorgfalt bei der Implementierung und Nachsteuerung. Controller müssen alle o. g. Faktoren miteinander in Einklang bringen, damit für den Kunden ein "rundes" Wertangebot und damit wirtschaftlicher Erfolg entsteht.
Geschäftsmodell(weiter)-entwicklung ist Daueraufgabe
Und Wachsamkeit ist geboten: In einer Welt, in der heutzutage Geschäftsmodelle im Monatsrhythmus veralten können, ist die Weiterentwicklung der eigenen Geschäftsmodelle und ihre beständige Erneuerung eine immerwährende Aufgabe für das Management von Unternehmen. Nehmen Sie sich Zeit dafür!
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt ProFirma Professional. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen