Personalauswahl braucht nichts als Bauchgefühl und Erfahrungswerte - diese Annahmen halten sich hartnäckig, weiß Kolumnist Uwe P. Kanning. Neben Kriterien wie Bewerbungsfoto und Länge des Anschreibens ist auch die Frage nach einer eventuellen Elternschaft vermeintlich aussagekräftig. Vermeintlich.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl wird kontrovers diskutiert. Doch was steckt hinter den oft phantasievollen Versprechen der Software-Anbieter? Kolumnist Uwe P. Kanning wirft einen kritischen Blick auf die aktuellen Entwicklungen und zeigt, wie Bewerberinnen und Bewerber KI-gestützte Verfahren bewerten.

Konfessionelle Kliniken dürfen Bewerber nicht nur deshalb ablehnen, weil sie nicht Mitglied einer Religionsgemeinschaft sind.

So hatte sich das der Arbeitgeber nicht gedacht: Er suchte eine Schwangerschaftsvertretung und die neu eingestellte Vertretung war selber schwanger. Das musste sie jedoch beim Bewerbungsgespräch nicht preisgeben. Eine Anfechtung war nicht möglich.

Körperschmuck wie Piercings oder Tätowierungen sind Geschmacksache. Das Land Nordrhein-Westfalen fand daran überhaupt keinen Gefallen und lehnte einen Bewerber für den Polizeidienst wegen einer großflächigen Arm-Tätowierung ab. Zu Unrecht.

Der Arbeitgeber darf den Stellenbewerber grundsätzlich nicht nach einem eingestellten strafrechtlichen Ermittlungsverfahren fragen.

Der Arbeitgeber darf den Stellenbewerber grundsätzlich nicht nach eingestellten strafrechtlichen Ermittlungsverfahren fragen. Eine solche unspezifizierte Frage verstößt gegen Datenschutzrecht und die Wertentscheidungen des § 53 Bundeszentralregistergesetz (BZRG).

Mitarbeiter für die Führungsebene auszuwählen, ist kein leichtes Unterfangen. Häufig scheitern die neuen Manager im Unternehmen einfach deshalb, weil sie unter falschen Annahmen ausgewählt wurden, erklärt Dr. Kristine Heilmann. Die Beraterin gibt im Interview Tipps, wie Sie dies vermeiden.

Weniger unstrukturierte Interviews, mehr Evaluation und ein Methodenmix: Das sind die wichtigsten Voraussagen der Personalexperten, die sich an einer Delphi-Studie über die Personalauswahl der Zukunft beteiligt haben.

So mancher Mythos geistert durch die Personalabteilungen - gerade wenn es um psychologisches Wissen geht. Professor Uwe P. Kanning klärt in seiner monatlichen Kolumne über die Fakten auf und gibt Tipps für die Praxis. Heute: Wie Selbstdarsteller die Personalauswahl beeinflussen.

Wer den Vertrag mit einem Auszubildenden vorzeitig löst, muss laut einer aktuellen Berechnung mit Kosten von rund 7.000 Euro rechnen. Um sich das zu ersparen, sollte ein großes Augenmerk auf der Auswahl der Azubis liegen. Dr. Wolfgang Saaman gibt Tipps.

Manche Betriebe versuchen mithilfe von "Speed Datings" spanische Ingenieure in Deutschland einzustellen. Wer mit Blick auf den Fachkräftemangel nach neuen Mitarbeitern im Ausland sucht, sollte aber einige Besonderheiten in der Personaldiagnostik beachten, erklärt Psychologe Heinrich Wottawa.

Unternehmen präsentieren sich bei der Suche nach den begehrten Fachkräften nicht optimal und viele Stellensuchende sind mit dem Bewerbungsprozedere unzufrieden. Das ist das Ergebnis der Umfrage "Was nervt Sie bei der Jobsuche" der Jobbörse "Kalaydo".

Ganze 57 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland haben die Erfahrung gemacht, dass Persönlichkeitstests an den konkreten beruflichen Anforderungen vorbeizielen. Die Folgen des Tests auf die berufliche Entwicklung halten sie aber für sehr groß, zeigt eine Studie.

Ein Bewerber, der mit dem Flugzeug zum Bewerbungsgespräch einfliegt, kann nicht ohne Weiteres damit rechnen, dass man ihm die Kosten voll erstattet.

Um die anonyme Bewerbung ist es ruhig geworden. Doch Studien zeigen nach wie vor, dass durch Fotos in Bewerbungen schnell Vorurteile entstehen können. So haben Wissenschaftler der Universität Tübingen nun belegt, dass Personaler stark übergewichtigen Personen weniger zutrauen.

Tattoos und Piercings gehören heute zum öffentlichen Straßenbild - aber auch in das Unternehmen? Wie können sich Personaler verhalten, wenn beim Kandidaten die fachliche Qualifikation und der Lebenslauf stimmt, er aber wegen gut sichtbarer Tätowierungen oder Piercings nicht in das Unternehmensbild passt?

Wie viele Liter Zahnpasta werden in Deutschland pro Jahr verbraucht? Wenn Bewerber darauf antworten müssen, hat der Personaler einen "Brainteaser" im Interview eingebaut. Doch nur wer sich gründlich mit den Antworten auseinandersetzt, kann auch Rückschlüsse auf die Fähigkeiten des Bewerbers ziehen.

Wie einfach wäre es, wenn sich schon im Bewerbungsgespräch am Blick des Kandidaten ablesen ließe, ob er bei seinen Qualifikationen lügt. Doch Lügner lassen sich - anders als vielfach angenommen - nicht durch das Beobachten der Augenbewegungen entlarven. Das belegen britische Forscher.

Apps, Social Games und soziale Netzwerke: Inzwischen können auch Personaler auf zahlreiche New-Media-Angebote zurückgreifen. Unser Enterprise-2.0-Experte Stephan Grabmeier testet jede Woche eine Anwendung. Heute: Tipps und Tricks zum Thema "Arbeitszeugnis".

Wenn die Mitglieder eines Teams verträgliche Typen sind, dann hilft dies beim Erreichen der Ziele. Ob ein Team bunt gemischt ist und geschlechtermäßig ausgewogen, spielt kaum eine Rolle. So lautet das Ergebnis eines Beitrags in der aktuellen Ausgabe des Wissenschaftsjournals "PERSONALquarterly".

Mit unstrukturierten Eignungsinterviews kreieren viele Personaler ein reichhaltiges Repertoire an Fehlern und rekrutieren beinahe treffsicher die falschen Bewerber. Besser seien hingegen klar strukturierte Anforderungsanalysen und Bewerbergespräche, ist Professor Karl Westhoff, TU Dresden, überzeugt.

Das virtuelle Assessment Center "Manager Ready" des Talent-Management-Experten DDI hat die Vorrunde des "HR Innovation Slam 2012" für sich entschieden. Mehr als 50 Prozent der via Internet abstimmenden HR-Profis entschieden sich für dieses Produkt.

Unternehmen erfassen die Daten über ihre Talente, leiten daraus aber meist keine weitere Entscheidung ab. Das ist das Hauptergebnis einer Befragung von SHL. Gleichzeitig hat das Thema Talentmanagement derzeit Top-Priorität - nach der Mitarbeiterbindung.

Unbewusste Regungen im Gesicht drücken Emotionen aus, die sich mit etwas Übung erkennen lassen. Das ist auch in der Personalarbeit nützlich - vorausgesetzt man setzt das Wissen um diese sogenannten "Micro Expressions" richtig ein.

Die mit Spannung erwartete Entscheidung des EuGH im Fall „Meister“ bringt Licht und Schatten, vor allem aber Unsicherheit für Arbeitgeber: Abgelehnte Stellenbewerber können zwar keine Auskunft über die Stellenbesetzung verlangen. Die Verweigerung jeglicher Informationen durch den Arbeitgeber kann jedoch ein Indiz für eine Diskriminierung sein.

Das Unternehmen L'Oréal hat sich am Pilotprojekt zu den "Anonymen Bewerbungen" beteiligt. Yvonne von de Finn, Diversity Managerin bei L’Oréal, zieht ein überwiegend positives Resümee dazu - weil das Projekt ihre bisherige Verfahren in der Personalarbeit bestätigt.