Das über 100 Jahre alte Familienunter­nehmen Viessmann hat in den vergangenen zweieinhalb Jahren einen tief­greifenden Wandel durchlaufen: von einem monolithi­schen Industriebetrieb hin zu einem Portfoliounternehmen. Als Chief People Officerin hat Frauke von Polier diesen Prozess maßgeblich mitgestaltet. In ihrem Gastbeitrag beschreibt sie ihre ganz persönliche Sicht auf die Transformation.

Der Volkswagen Konzern strukturiert seine Bildungsaktivitäten neu und hat dafür die "Volkswagen Group Academy" gegründet. Ziel dieser neuen Dachorganisation aller Akademien im Konzern ist es, die Synergien besser zu nutzen und konzernweite Qualitäts- und Kompetenzstandards sicherzustellen.

Klaus Bongartz leitet seit Kurzem als Director Human Resources die Personalabteilung der LG Electronics Deutschland GmbH mit Sitz in Ratingen. Er berichtet direkt an den Geschäftsführer Ki Ju Song. Bongartz kommt von Apple.

Stabs- und Linienstrukturen sind noch immer die häufigste Organisationsform in den Unternehmen ab 100 Mitarbeitern der DACH-Region. In Deutschland ist inzwischen auch die Matrixorganisation stark verbreitet, belegt der Hernstein Management Report 2/2012.