New Work – Digitale Nachhaltigkeit im Unternehmen / 5.2 Ehrenamtliches Engagement fördern

Im Sinne der Mitarbeitermotivation sollte zudem die Wahrnehmung von ehrenamtlichen Tätigkeiten oder von Nebentätigkeiten ihrer Beschäftigten gefördert werden. Dies gilt gerade ebenso für solche Tätigkeiten, die immer wieder auch während der Kernarbeitszeit wahrgenommen werden. Durch diese Maßnahme verdeutlicht die Unternehmensführung, dass sie ein Interesse an den Menschen ihrer Belegschaft hat und nicht nur an den Mitarbeitern. Das kann sportliche, wohlfahrtsbezogene, kulturelle, wissenschaftliche, politische Tätigkeiten oder auch wirtschaftliche Nebentätigkeiten betreffen. Damit trägt auch das Unternehmen über den Beschäftigten zum Gemeinwohl bei und stärkt die soziale Nachhaltigkeit vor Ort. Möglicherweise unterstützt das Unternehmen auch die gemeinnützige Organisation des Beschäftigten durch eine Spenden- oder Sponsoringvereinbarung.