Gemeinsam sind die fachübergreifenden Teams verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Nachhaltigkeitsprogramms und überprüfen die Umsetzung der Umwelt- und Energieziele, die in einer Zielübersicht und als Kennzahlen festgehalten sind. Alle Maßnahmen werden monatlich anhand eines Kennzahlensystems überprüft und evaluiert. Jede Abteilung arbeitet mit Kennzahlen, so auch das Nachhaltigkeitsmanagement. Beispiele für geführte Kennzahlen sind:
- Arbeitsunfälle,
- Fluktuation,
- Weiterbildung,
- Mitarbeitergespräche,
- Treibhausgasemissionen,
- Abfälle,
- Kundenstatistiken.
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