Überblick
- Nachhaltigkeit ist eine Chance für Controllerinnen und Controller. Sie sind als Business Partner bereits in die Unternehmenssteuerung eingebunden. Was liegt näher, als finanzielle und nichtfinanzielle Steuerung miteinander zu verbinden?
- Wie die Integration von Nachhaltigkeit in Strategie, operative Steuerung, Risikomanagement und Kommunikation durch das Controlling aussehen kann, zeigt dieser Artikel am Beispiel der DATEV.
- Neben der strategischen Verankerung ist es wichtig, nachhaltiges Denken in Entscheidungsprozesse zu integrieren. Für die Projektauswahl setzt die DATEV eine eigene Nachhaltigkeits-Checkliste ein.
- Wie DATEV nachhaltiges Engagement umsetzt, zeigt dieser Beitrag anhand von ausgewählten Highlights. Der Fokus liegt auf Aktivitäten, die das Controlling federführend mitgestaltet hat. Die Erfolgsfaktoren werden am Ende in 8 Empfehlungen zusammengefasst.
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