Die Nachhaltigkeits-Transformation kann auch das Hinterfragen des eigenen Geschäftsmodells beinhalten. Dieser Beitrag gibt Denkanstöße, welche Geschäftsmodelle abseits der klassischen Pfade ebenfalls eingeschlagen werden können. Hierzu werden 10 verschiedene Denkmodelle, beispielsweise Pay-per-Use, Cradle to Cradle und Sharing vorgestellt.
In jeweiligen Titel des Denkmodells wird das Gestaltungsprinzip hervorgehoben. Die Richtung, in der die Nutzer denken dürfen, wird als Aufforderung formuliert. Mit der Erläuterung wird kurz und prägnant die Funktionsweise des Denkmodells mit Blick auf eine nachhaltigere Wirtschaft skizziert. Denkfragen helfen, sich von den bestehenden Denkmustern zu lösen. Die exemplarisch genannten Umsetzungsbeispiele sind Best-Practice-Ansätze, die bereits von Dritten erfolgreich umgesetzt wurden.
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