Die 3 Megatrends Energiewende, Digitalisierung und künstliche Intelligenz haben in unterschiedlichen Branchen signifikanten Einfluss auf die Geschäftsmodelle vieler Unternehmen. Da diese Trends bereits alle Tippingpoints überschritten haben, sollten die Unternehmen entsprechende strategische und operative Konzepte entwickeln und umsetzen. Dies trifft unabhängig von der Größe auf alle Unternehmen zu. Während sich in Konzernen und Großunternehmen viele Stabsstellen mit diesen Fragestellungen beschäftigen, müssen kleine und mittlere Unternehmen andere effiziente Wege finden, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen.
In diesem Beitrag wird beschrieben, wie mittelständische Unternehmen schnell und konsequent operative Antworten entwickeln können, um den Herausforderungen der Energiewende und des Ukrainekriegs zu begegnen. Dabei ist es sehr wichtig, auch Megatrends wie Digitalisierung und künstliche Intelligenz im Blick zu haben. Die Analyse der Wertschöpfungskette hilft dabei, operative Maßnahmen zu identifizieren. Strategisch geht es um die Beantwortung der Fragen, wie bestehende Geschäftsmodelle innoviert werden können und ob in dem einen oder anderen Unternehmen nicht innovative Geschäftsmodelle entwickelt werden müssen, um den Purpose und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.
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