Im Zuge der Digitalisierung erobern sogenannte Datafizierungstechnologien immer stärker die Arbeitswelt. Diese Technologien zielen darauf ab, Mitarbeitende inklusive ihrer sozialen Beziehungen in numerische Werte zu übersetzen, um HR-Instrumente und andere Managementpraktiken maßzuschneidern.
Datafizierungstechnologien kommen immer breiter zum Einsatz
Datafizierungstechnologien finden in nahezu allen Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus Anwendung. Ein konkretes Beispiel ist die Analyse von Mitarbeiter-Netzwerken im Unternehmen. Mithilfe dieser Technologien kann präzise analysiert werden, wie sich das interne Netzwerk von neuen Mitarbeitenden entwickelt, wie schnell, mit wem und zu welchem Zweck neue Kontakte geknüpft werden, wie belastbar diese sind und in welcher Diversität dies geschieht. Durch den Vergleich mit historischen Daten sind bereits nach kurzer Zeit Vorhersagen über die langfristige Entwicklung möglich. Basierend darauf können individuelle Maßnahmen für den Mitarbeitenden ergr...
Personalmagazin ist Deutschlands meistgelesenes Fachmagazin im Personalwesen. Hier lesen Personalleiter und -manager in mittelständischen und großen Unternehmen jeden Monat topaktuell, wie sie den wachsenden Anforderungen an professionelle Personalarbeit gerecht werden.
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
395
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
202
-
HR-Software-Ranking der 25 größten Anbieter
201
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
194
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
188
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
121
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1094
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
988
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
76
-
SV-Pflicht bei Probearbeit und Schnuppertagen
63
-
Wie Führungskräfte schwierige Entscheidungen kommunizieren
01.10.2026
-
Der Dienstplan ist nur die halbe Wahrheit
30.09.2026
-
KI hebt das Workforce Management auf ein neues Level
30.09.2026
-
Zuhören schafft Gemeinschaft und sichert Führungserfolg
30.09.2026
-
Die Zeit des People Managements
29.09.2026
-
Wie Unternehmen von lokalem Engagement profitieren
28.09.2026
-
Damit aus KI-Governance gelebte Praxis wird
28.09.2026
-
Workforce Management – weit mehr als Personaleinsatzplanung
25.09.2026
-
Der Abschluss-Check
25.09.2026
-
HR-Tech zwischen Vision und Praxis
24.09.2026