So geht die Haufe-Redaktion mit künstlicher Intelligenz um
Die Redaktionen von Haufe beschäftigen sich seit Jahren mit dem Thema künstliche Intelligenz (KI). Bislang war die Technik noch nicht so ausgereift, dass sie für die Arbeit der Redakteurinnen und Redakteure eine sinnvolle Unterstützung gewesen wäre. Das ändert sich derzeit mit der generativen KI, deren prominentestes Beispiel ChatGPT ist. Sie stellt möglicherweise den "iPhone-Moment der künstlichen Intelligenz" dar, wie Frank Enders, Head of Technology bei Haufe, es neulich in einem Interview formuliert hat.
In den vergangenen Monaten haben sich die Redakteurinnen und Redakteure intensiv mit ChatGPT und anderen Anwendungen auf Grundlage von künstlicher Intelligenz auseinandergesetzt. Das Ergebnis: Wird diese Technologie verantwortungsvoll und im Bewusstsein ihrer Grenzen eingesetzt, kann generative künstliche Intelligenz eine hilfreiche Ergänzung der redaktionellen Arbeit sein. Entscheidend ist dabei, dass die etablierten und bewährten redaktionellen Standards immer den Rahmen bilden, innerhalb dessen KI zum Einsatz kommt.
Die Redaktionen von Haufe haben eine Richtlinie für den Umgang mit und den Einsatz von künstlicher Intelligenz erarbeitet. Diese können Sie über folgenden Link aufrufen:
-
Acht rettende Sätze für schwierige Gesprächssituationen
503
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber wissen müssen
266
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
216
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
198
-
Warum Offboarding an Bedeutung gewinnt
114
-
Das sind die 25 größten Anbieter für HR-Software
113
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
109
-
Mitarbeiterfluktuation managen
1084
-
Der große NLP-Bluff Teil I: Wie alles begann
1068
-
Studie offenbart zu wenige Strukturen beim Onboarding
72
-
Die großen Denkfehler bei der Raumgestaltung
25.08.2026
-
Wertschätzen statt abwimmeln – zehn Tipps für Absagen
25.08.2026
-
bKV: Gesundheit als Basis für Erfolg und Produktivität
24.08.2026
-
Die Stop-Doing-Liste: Warum die mutigste Führungsentscheidung das Weglassen ist
24.08.2026
-
Refurbishing im Unternehmen: Wie es funktioniert – und was HR davon hat
21.08.2026
-
Der stille Startimpuls
21.08.2026
-
Leadership als stärkster Transformationshebel
19.08.2026
-
Kein Zurück ins Einzelbüro – Unternehmen setzen auf Begegnungen
19.08.2026
-
Corona-Pandemie als Treiber des Gesundheitsmanagements
19.08.2026
-
Unternehmen zahlen aus Angst vor Compliance-Verstößen zu viel Lohn
18.08.2026