Der Begriff "Projektmanagement" setzt sich zusammen aus den Wörtern "Projekt" und "Management".

Versteht man Management i. S. von Zielsetzung, Planung, Steuerung, Organisation der Umsetzung, Kontrolle und Fortführung/Modifikation, so lässt sich Projektmanagement mithilfe eines Ablaufmodells erklären. Der klassische Projektmanagementablauf umfasst dabei 4 Phasen (Abb. 1).

Abb. 1: Projektmanagement-Phasen

Wie genau der Ablauf für ein BGM-Projekt im eigenen Betrieb gestaltet werden kann, ist Teil der Projektplanung und innerhalb dieser bei der Auswahl des Phasenmodells festzulegen.

Zu den wesentlichen Wissensträgern im klassischen Projektmanagement zählen:[1]

  • Projektleiter,
  • Projektcontroller,
  • Projektauftraggeber,
  • Projektteam,
  • Expertenteam (Fachausschuss),
  • Steuerungsgremium sowie
  • Lenkungsausschuss.
[1] Vgl. Drews/Hillebrand/Kärner/Peipe/Rohrschneider: Praxishandbuch Projektmanagement, 2. Aufl. 2016, S. 111 ff.

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