| "Die ESG-Zielerreichung ist auch in die Vorstandsvergütung integriert." |
Die Deutsche Post DHL hat ein Investitionsbudget von 7 Mrd. EUR für die Dekarbonisierung festgelegt. Nach welchen Kriterien werden Ideen bewertet und entschieden?
Dr. Hufnagel: Für unsere Investitionsentscheidungen gibt es einen klar definierten Prozess, in dem wir für jedes Investitionsvorhaben abfragen, ob es unseren Konzernvorgaben zur Nachhaltigkeit entspricht und zur Zielerreichung beiträgt. Wir haben hier für verschiedene Bereiche bzw. Investitionstypen Standards definiert – und wir prüfen grundsätzlich auch, ob es gegenüber dem eingereichten Vorschlag eine noch bessere Alternative gäbe. Hier ist dann zwischen den unterschiedlichen Maßnahmen oder Projektbausteinen abzuwägen, welche die effizientesten mit Blick z. B. auf die Dekarbonisierung sind. Dabei sind wir sind der festen Überzeugung, dass die Auswirkungen auf unsere Nachhaltigkeitsziele genauso wichtig sind, wie die Erreichung unserer finanziellen Ziele. Deswegen ist die ESG Zielerreichung auch in die Vorstandsvergütung integriert.
Kann dieses Budget auch verwendet werden, um Mehrkosten für nachhaltige Features in „normalen“ Projekten abzudecken?
Dr. Hufnagel: Da antworte ich mit einer Gegenfrage: Was ist denn ein normales Projekt? Am Ende müssen heute alle Projekte ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. Mit einzelnen, isolierten Maßnahmen sind ehrgeizige Ziele nicht zu erreichen.
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