Die eigentliche Planungsarbeit wird in den Fachabteilungen erledigt. Diese benutzen dafür die Vergleichsunterlagen aus der Planungsvorbereitung, die Ist- und Hochrechnungswerte zur Verfügung stellen. Mit Hilfe der Planungssteuerung wird sichergestellt, dass die Planergebnisse

  • realistisch sind, also mit einer hohen Wahrscheinlichkeit unter den gegebenen Parametern auch erreicht werden können;
  • in der Gesamtplanung abgestimmt sind, sich also schlüssig aus den logisch vorgelagerten Teilplanungen ergeben;
  • gewünscht sind, also auch den Vorgaben der Unternehmensleitung für das gewünschte Ergebnis entsprechen.

In der Kostenrechnung gibt es dazu drei Teilaufgaben, die zur Steuerung der Unternehmensplanung notwendig sind:

  • Die Reihenfolgeplanung stellt sicher, dass die Teilpläne aufeinander abgestimmt sind.
  • Die Plausibilitätsprüfung sorgt dafür, dass Fehler in den Planzahlen erkannt und ausgemerzt werden.
  • In den Genehmigungsverfahren werden die Planergebnisse zunächst in Teilen und schließlich als Ganzes in der Unternehmensplanung fest integriert.

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