Planung gehört heute zum Instrumentarium jedes Managers, sei sein Unternehmen noch so klein. Die systematische Vorschau beschränkt sich jedoch oft nur auf das kommende Jahr, so dass bereits nach wenigen Monaten im Ist nur noch wenig geplante Zukunft verbleibt. Planung ist Voraussetzung für wichtige Entscheidungen und ist unbewusst auch mittel- und langfristig in vielen Aktivitäten vorhanden. Alle Investitionen, die eine Amortisationszeit von mehr als einem Jahr aufweisen, müssen mit Annahmen über die mittel- und langfristige Entwicklung des Unternehmens begründet werden. Jede Personaleinstellung setzt voraus, dass der Unternehmer auch eine langfristige Entwicklung vorhersieht.

Je professioneller ein Unternehmen geführt wird, desto systematischer wird auch mittel- und langfristig die Entwicklung des Unternehmens geplant. Sind die Rahmenbedingungen für die nächsten Jahre bekannt, kann sich jeder Unternehmensbereich darauf einstellen und seine Aktivitäten entsprechend gestalten. Darum sind Unternehmen mit einer systematischen Planung für die nächsten fünf Jahre im Markt erfolgreicher als andere. Risiken werden erkannt und können bekämpft werden, Chancen werden genutzt. Voraussetzung ist jedoch, dass auf Veränderungen der externen Bedingungen flexibel und im richtigen Umfang mit Anpassungen des Plans reagiert wird.

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