Mut größere Brötchen zu backen …
Der aktuelle Familieninhaber wurde vom Vater in den Beruf gedrängt. Eine Situation, die er seinen eigenen Kindern, die noch nicht erwachsen sind, ersparen möchte. Andererseits gibt es eine hohe Motivation in ihm, das Unternehmen für die nächste Generation zu bewahren.
Da er gesund ist und sich fit fühlt, ist es für ihn nicht ausgeschlossen, auf dem Level eines Familienstatthalters noch sieben bis zehn Jahre weiter zu arbeiten. Auf diese Weise hofft er, weiter tätig zu sein und gleichzeitig den Kindern genügend Zeit für die notwendige Selbstfindung und berufliche Orientierung zu geben.
Abb. 3: Drei-Kreise-Modell der Familienunternehmen[1]
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