Als Fazit möchte ich die aus meiner Sicht wichtigsten Punkte der Strategieentwicklung in einer kurzen Merkliste zusammenführen:
- Vision: Leitbild und Leitziel als Basis.
- Mitarbeitereinbindung: Quer über die Wertschöpfungskette und hierarchisch durchmischt Know-how-Träger und Vertrauenspersonen einbinden.
- Ausgewogene und konkrete Ziele: Wann ist das Ziel erreicht?
- Priorisierung: Projekte und Maßnahmen müssen zusätzlich zum operativen Alltag zu schaffen sein.
- Kommunikation: Die Mitarbeiter sollen die Strategie kennen, verstehen und an der Umsetzung teilhaben.
- Strategieumsetzungscontrolling: Nur was gemessen wird, wird wirklich gemacht; aus den Abweichungen soll gelernt werden.
- Fixer Bestandteil im jährlichen Planungsprozess: Strategieentwicklung ist nichts Einmaliges, die strategischen Projekte müssen angepasst, weiterentwickelt und abgeschlossen werden, neue Projekte folgen.
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