Der Artikel beschreibt 3 Technologien, die im Konzert die Unternehmenssteuerung nachhaltig verbessern: Die analytische In-Memory-Datenbank und Anwendungsplattform SAP HANA, der Content des S/4HANA Embedded Analytics sowie die Data-Warehousing-Lösung SAP BW/4HANA.

Wird die Digitalisierung als algorithmische Implementierung von Abwägungen im Entscheidungsprozess begriffen, dann bildet die Kombination aus aktuellen S/4HANA Embedded Analytics mit historischen BW/4HANA-Daten die Grundlage zur digitalen Transformation operativer Entscheidungsprozesse. Diese digitale Transformation kann als das Business Process Re-Engineering (BPR) der 2. Generation betrachtet werden.

Der SAP Digital Boardroom gibt einen Vorgeschmack auf die Möglichkeiten der Integration von S/4HANA- und BW/4HANA-Plattformen.[1]

[1] Vgl. Datar, 2017, S. 51ff.

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