Planungsplattform als Dreh- und Angelpunkt für die Unter ... / 1 Neue Möglichkeiten für die Planung in Zeiten der Digitalisierung

Mit dem Fortschreiten der Digitalisierung rücken bei der Unternehmensplanung zunehmend neue technische Möglichkeiten in den Fokus. Das verstärkt den ohnehin vorhandenen Handlungsbedarf, denn viele Unternehmen sind nicht auf dem aktuellen Stand der Technik: Betrachtet man den Status quo, so finden sich viele Insellösungen für die Planung, häufig auf Basis von Microsoft Excel. Die jeweiligen Ergebnisse der Teilplanungen müssen in aufwendigen, manuell durchgeführten Schritten zu einem Gesamtplan für das Unternehmen zusammengeführt werden. Eine Abstimmung der beteiligten Abteilungen untereinander ist oft zeitaufwendig und wird systemseitig nur unzureichend gefördert. Hinzu kommt, dass die eingesetzte Planungssoftware nicht selten Unzulänglichkeiten darin aufweist, mit der Unternehmensentwicklung und einer sich verändernden Umwelt flexibel Schritt zu halten. Abb. 1 fasst die o. a. Situation und den damit einhergehenden Handlungsdruck nochmals kompakt zusammen und befördert zugleich das Denken in künftigen Alternativen.

Abb. 1: Handlungsdruck in Richtung integrierter Planungsplattformen^[1]

Der vorliegende Beitrag skizziert die Anforderungen zukünftiger Planungsformen an die IT-Unterstützung. Im Kern steht hierbei das Konstrukt der sog. Planungsplattform, auf welcher die Planung der Zukunft maßgeblich ablaufen wird.^[2] Nach einer Einführung in das Thema "Planungsplattform" im 2. Kapitel werden in Kapitel 3 die wesentlichen Merkmale einer modernen Planung – unterstützt durch die Plattform – dargelegt. Anschließend erfolgt die detaillierte Erläuterung eines konkreten Praxisbeispiels. Aufgrund ihrer positiven Marktresonanz,^[3] wurde hierfür die cloudbasierte Planungsplattform von Anaplan und deren Funktionalitäten zur Unterstützung der Planung ausgewählt. Der Fokus liegt hierbei auf den Funktionalitäten, die die Umsetzung einer modernen Unternehmensplanung ermöglichen und so dem Planer Effizienz- und/oder Effektivitätsvorteile verschaffen. Abschließend wird eine kritische Würdigung vorgenommen und der Blick auf zukünftige Entwicklungen gerichtet.

[1] Eigene Darstellung.

[2] Vgl. Kappes/Leyk, 2018, S. 4.

[3] Anm. d. V.: 89 % der Anaplan-Anwender geben an, das Produkt wahrscheinlich oder definitiv an andere Unternehmen weiterempfehlen zu wollen (vgl. BARC, 2019, S. 14).