- Angesichts der inflationären und unklaren Verwendung des Begriffs "Agilität" ist es notwendig, den Kern der Agilität herauszuarbeiten.
- Wir sehen den Begriff der Agilität in dem Einsatz dezentraler, teilautonomer und selbstabstimmender Teams in einer VUCA-Welt.
- Agilität setzt einen Mindsetwechsel der Unternehmensführung voraus: Abkehr vom "Command and control"-Führungsstil und Hinwendung zu einem koordinierenden moderierenden "servant leadership".
- Die organisatorische Basis hierzu sind selbstabstimmende Teams.
- Die Notwendigkeit eines Planungsrahmens wurde als Basis der Agilität herausgearbeitet.
- Ziel dieses Beitrages ist es, angesichts des "Agilitätshypes" das Thema einer realistischen Sicht zu zuführen. Dies geschieht am Beispiel der Unternehmensplanung.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen