• Berichtsprozesse möglichst weitgehend automatisieren, um Zeit für Analysen, Kommentare und Maßnahmen zu gewinnen
  • Nach dem Motto "Weniger ist mehr" vorgehen und die Empfängerorientierung, Lesbarkeit und Erfassbarkeit von Berichten gewährleisten
  • Nicht-monetäre und qualitative Größen einbinden
  • Standard-Präsentationsvorlagen und interaktives Dashboarding in Management-Gremien verwenden
  • Automatisierung möglichst aller Personalreporting-Prozesse, um Zeit für Analyse, Kommentierung und Maßnahmen zu gewinnen
  • Nutzen von Analytics zur Unterstützung bei der Analyse
  • Bei der Gestaltung von Systemen auf Sicherstellung der Flexibilität bei sich ändernden Strukturen achten
  • Selbstabfrage standardisierter Berichte ermöglichen

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