In Bezug auf die Veränderung operativer Planung und Budgetierung: Rieg (2008): Planung und Budgetierung. Was wirklich funktioniert, Gabler.

Zur Bedeutung einfacher Regeln und Heuristiken für Entscheidungen: Gigerenzer (2007): Bauchentscheidungen,. Bertelsmann.

Zur Bedeutung der Modernen Budgetierung im Sinne des Kerns der Planung: Rieg/Schentler/Gleich (2009): Der Kern der Planung, in: CFO Aktuell. Zeitschrift für Finance & Controlling, 6/2009, S. 249-251.

Zur Entwicklung der Modernen Budgetierung: Rieg/Gleich/Schentler (2010): Moderne Budgetierung – ein Ansatz zur (teilweisen) Überwindung der "Praxislücke" in der Budgetierung, in: Meyer/Pfaff (Hrsg.), Finanz- und Rechnungswesen Jahrbuch 2010, S. 225-243.

In Bezug auf Praktische Erfahrungen mit der Gestaltungsempfehlung Einfachheit der Modernen Budgetierung: Gleich/Schentler/Sindl (2010): Moderne Budgetierung: Praktische Erfahrungen im kleineren Mittelstand, in: Controller Magazin, 3/2010, S. 89-92

Zum Gesamtkonzept Moderne Budgetierung: ICV-Facharbeitskreis Moderne Budgetierung (Hrsg.) (2009): Moderne Budgetierung, Haufe.

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