Täglich damit auseinander setzen!

Sie sind sich nun der Bedeutung der Liquiditätsplanung bewusst und kennen die zentralen Steuerungsgrößen. Dennoch kann man es nicht oft genug wiederholen: Liquiditätsplanung und -steuerung ist eine Aufgabe, der Sie sich jeden Tag etwa 10-30 Minuten widmen sollten. Zahlungsschwierigkeiten und Finanzengpässe sind mit die häufigsten Ursachen für Firmenpleiten. Sie können das Risiko für Ihren Betrieb drastisch senken, indem Sie sich intensiv mit diesem Thema auseinander setzen:

  • Sehen Sie sich täglich die Zahlungsvorgänge auf Ihrem Konto an.
  • Schauen Sie täglich auf Ihre Liquiditätsplanung.
  • Nehmen Sie ggf. Anpassungen vor oder lassen Sie sich über die Entwicklung der Forderungen informieren.

Für die tägliche Auseinandersetzung eignet sich die Aufstellung einer Liquiditätsvorschau besonders gut.

Gefühl für Zahlungsströme entwickeln

Sie werden sehen, dass Sie sehr schnell ein Gefühl sowohl für die Zahlungsströme als auch für Lösungsmöglichkeiten bei Problemen bekommen. Ihr Vorteil bei regelmäßiger Auseinandersetzung mit der Liquiditätsplanung ist, dass Sie sich mit den Zahlen genau auskennen. Sie wissen also, wo ein möglicher Engpass droht und wie Sie ihm im Ernstfall begegnen können.

Gefühl für Planung entwickeln

Nicht zuletzt zwingt Sie die Liquiditätsplanung, sich mit den zentralen Größen wie Umsatz, Kosten und Investitionen zu beschäftigen. Dies verbessert Ihre Chancen, künftig noch erfolgreicher arbeiten zu können, erheblich. Betrachten Sie beide Aufgaben daher als Ganzes und führen Sie sie möglichst gleichzeitig und mit großer Sorgfalt durch.

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