Grundelemente von Objectives and Key Results / 2.5 OKR-Master

Um OKR erfolgreich im Unternehmen und seinen verschiedenen Leistungsebenen bzw. Organisationseinheiten einzuführen und umzusetzen, bedarf es einer zentralen Verantwortlichkeit – ein OKR Master gilt an dieser Stelle als wesentlicher Bestandteil und ist maßgeblich in die OKR-Methode einzubinden.

Bereits im Rahmen der Einführung von OKR in einem Unternehmen trägt ein OKR Master durch die aktive Begleitung betroffener Organisationseinheiten zur erfolgreichen Umsetzung der Methode bei. Ein OKR Master unterstützt in seiner Rolle als Change Coach Organisationseinheiten bei der Entwicklung von Mustern in der OKR Herangehens- und Vorgehensweise sowie bei einer Verinnerlichung digitaler und agiler Arbeits- und Denkweisen im Sinne von OKR-Werkzeugen. Dies soll eine unternehmensweite Befähigung zur Anwendung von OKR ermöglichen. Als Change Agent übernimmt ein OKR Master während des Change-Prozesses neben dem Coaching zur Befähigung von Einheiten auch die Gewährleistung der Funktionsfähigkeit des Change-Prozesses und somit der Einführung von OKR. Demnach sind das Erkennen von Widerständen sowie das Reagieren auf und die Bewältigung von entstandenen Hindernissen innerhalb des Prozesses zentrale Aufgaben eines OKR Masters.

Nach einer Einführung der OKR-Methode bilden Rollen zur konkreten Betreuung im Rahmen des OKR-Zyklus den Schwerpunkt. Ein OKR Master trägt als Process Guard die Verantwortung zur vollumfänglichen Organisation und Gewährleistung des gesamten Prozesses über die einzelnen Phasen des Zyklus hinweg. So sind Termine in Form von Workshops und/oder Meetings für OKR Planning, OKR Weeklys, OKR Reviews und OKR Retrospectives in Abhängigkeit der definierten Zeitschiene einzuplanen und erforderliche Personen einzubinden. Darüber hinaus übernimmt ein OKR Master während dieser Workshops und Meetings die Rolle Facilitator – Moderation und Vermittlung stehen dabei im Fokus des Aufgabenbereiches. Übergreifend besteht außerdem die Notwendigkeit, OKR-Entwicklungen kontinuierlich zu verfolgen. Zentral ist hierbei, dass ein OKR Master als Experte nach Neuerungen, Veränderungen sowie Erfahrungen im Rahmen der OKR-Methode sucht und unter anderem durch Austausch mit weiteren OKR Mastern in die Durchsetzung der OKR-Methode im eigenen Unternehmen einfließen lässt.