Das operative Gemeinkostenmanagement umfasst kurzfristige, in einem Zeitraum bis zu einem Jahr umsetzbare Handlungen und Entscheidungen und zielt dabei insbesondere auf Prozesse sowie Einsatz- und Ausbringungsmengen ab. Die betroffene Variable zeichnet sich durch kurzfristige Veränderbarkeit aus und umfasst etwa
- Produkt- und Bestellmengen,
- Losgrößen,
- Arbeitsverteilung und Personaleinsatz sowie
- Reihenfolgen
im Produktionsablauf.
Die im operativen Gemeinkostenmanagement zum Einsatz kommenden Instrumente sind vielfältig und lassen sich im Führungssystem planungs- oder steuerungsorientiert ausrichten. Grundsätzlich handelt es sich jedoch um Instrumente aus der Kostenrechnung.
Zu den planungsorientierten Instrumenten zählen beispielsweise die Plan- und Prozesskostenrechnung, die Grenzplan- und Betriebsplankostenrechnung sowie die Einzelkostenrechnung. Zu den steuerungsorientierten Instrumenten zählen die Standardkostenrechnung, das Behavioral Accounting sowie Budgetierungsmethoden.
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