Im Bereich des Risikomanagements gibt es zwischenzeitlich jede Menge Tools, mit denen man Risiken mit Hilfe analytischer Methoden bewerten kann. Dies ist zweifellos wichtig. Dabei darf man aber den Dialog über das Risiko nicht außer Acht lassen, denn das entscheidende beim Umgang mit Risiken ist nicht so sehr das hochkomplexe Analysetool – bei dem zudem noch das Risiko besteht, dass die Ergebnisse von den Entscheidern nur unzureichend verstanden werden, wie es beispielsweise bei der Finanzkrise der Fall war.[1]
Sondern, dass man sich über die Risiken unterhält, damit man sie versteht und sie als Organisation bewusst eingeht. Eine gute Methode für den Risikodialog ist beispielsweise der Project Pre-Mortem von Gary Klein.[2]
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