Wie schon bei der EU-Taxonomie gibt es auch bei der CSRD keine echte Praxiserfahrung, da der Gesetzgebung keine echten Pilotphasen vorgeschaltet wurden. Insoweit gibt es mit Blick auf die Implementierung auch noch keine Good-Practice-Beispiele, an denen sich orientiert werden kann. Angesichts der Fülle an neuen Themen, Prozessanforderungen sowie neuer quantitativer Datenpunkte sehen sich betroffenen Unternehmen zahlreichen Fragen gegenüber, die beantwortet werden müssen:
- Wo und wie fangen wir an?
- Wie identifizieren wir die für uns wesentlichen Inhalte?
- Wie nähern wir uns den inhaltlichen Anforderungen?
- Welche der Inhalte sind für uns relevant und wie können wir diese erfüllen?
- Und wie sollte der Implementierungsprozess in Vorbereitung auf die Umsetzung der CSRD aussehen?
Der nachfolgende Vorschlag skizziert ein von Praktikern der MVV Energie AG iterativ entwickeltes und von Horváth begleitetes Vorgehen entlang der ESRS, das Hilfestellung zur Umsetzung der CSRD geben soll. Dabei wurde das Ziel verfolgt, Handlungsspielräume zu identifizieren und dahingehend zu gestalten, den Implementierungsaufwand möglichst gering bzw. angemessen und "verdaubar" für die Organisation zu halten. Das erarbeitete Vorgehen zeigt eine praxiserprobte Möglichkeit auf, wie das Thema CSRD im Unternehmen konkret angegangen und strukturiert werden kann, und soll anderen Unternehmen Hilfestellung zur Umsetzung der CSRD geben.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen