• Der allgemeine Trend zur Prozessorientierung als Alternative zur rein funktional organisierten Organisation ist auch in der Controllingfunktion in zunehmendem Maße zu verzeichnen.
  • Das Controlling-Prozessmodell der International Group of Controlling (IGC) kann die Gestaltung und Förderung einer prozessorientierten Controllingorganisation unterstützen.
  • Der Beitrag stellt die aktuelle Version des IGC Controlling-Prozessmodells vor und zeigt – basierend auf einer aktuellen Umfrage – potenzielle Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf, die aus der Ergebnisanalyse einer europaweit durchgeführten Umfrage resultieren.

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