Controlling & Nachhaltigkeit - Die Rolle des Controlling ... / 2.5.5 Zusammenfassung

Nachhaltigkeit hat deutlich an strategischer Bedeutung für die Unternehmen gewonnen. Bereits heute spielt für viele Unternehmen Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle, wenn es etwa um die Schaffung neuer Märkte, die Entwicklung nachhaltiger Produkte oder die Einführung neuer Geschäftsmodelle geht. Zudem treiben die Anforderungen der externen Berichterstattung durch Regulatorik auf europäischer wie nationaler Ebene die Relevanz und derzeitigen Fokusthemen der Integration von Nachhaltigkeit maßgeblich. Diese Bedeutung wird in der Zukunft angesichts steigenden Stakeholder-Drucks sowie zunehmenden regulatorischen Anforderungen noch weiter zunehmen.

Im Controlling spiegelt sich diese Entwicklung insofern wider, als dass Nachhaltigkeit insbesondere in der strategischen Planung und im Reporting der Unternehmen an Bedeutung gewonnen hat. Nachholbedarf besteht allerdings noch auf operativer Ebene – etwa in der operativen Planung, im Forecasting oder in der Kosten- und Ergebnisrechnung. Dasselbe gilt für die Integration von Nachhaltigkeit in die Controllinginstrumente.

Ein wesentliches Thema der Zukunft wird für Unternehmen das effiziente Management von Nachhaltigkeitsdaten bzw. der Aufbau einer integrierten Systemlandschaft für die Planung, Steuerung und das Performance Management von Nachhaltigkeit sein. Hier ist für viele Unternehmen die Datenverfügbarkeit und -qualität noch auf einem wenig zufriedenstellenden Niveau. Es ist zu erwarten, dass Fortschritte in diesem Feld auch zu einer stärkeren Verankerung von Nachhaltigkeit in den operativen Prozessen und Instrumenten des Controllings führen werden. Letztlich führt das Thema Nachhaltigkeit auch zu gestiegenen Anforderungen an die Controller, denen die Unternehmen zukünftig mit dem Aufbau von zusätzlichen Kompetenzen begegnen müssen. Neben dem Einbezug der Controlling-Abteilung ist insgesamt zu klären, welche Rollen benötigt werden und welche Abteilungen diese sinnvollerweise übernehmen können, um Verantwortlichkeiten klar zuzuweisen. Neben der Kenntnis der Anforderungen seitens Regulierung und Stakeholder ist dementsprechend eine durchdachte Vorbereitung und Durchführung essenziell für eine effiziente Umsetzung und Transformation hin zu einer ganzheitlich nachhaltigen Organisation.