Die Höhe des Bestands ist prinzipiell das Ergebnis von folgenden Einflussfaktoren:

Abb. 4: Einflussfaktoren der Bestandshöhe

Die Prozessqualität steuert die Bestände

Diese Einflussfaktoren spiegeln die Qualität der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsprozesse wieder. Insofern wirkt eine Verbesserung der Prozesse direkt auf diese Einflussfaktoren und damit auf die Höhe des Bestands. Daher ist die Höhe der Bestände immer auch ein Gradmesser für die Güte der Prozesse im Unternehmen.

Die Umsetzung von Maßnahmen kann in 2 Phasen unterschieden werden:

  • Zuerst wird die Lieferkette auf Basis der bestehenden (realistischen) Einflussfaktoren Kundenbedarfsschwankungen, Losgröße und Prozess­instabilitäten optimiert. Konkret bedeutet dies die Berechnung und kontinuierliche Überprüfung von Sicherheits-, Melde- und Zielbeständen.
  • Liefern diese Aktivitäten nicht das erwünschte Ergebnis, wird versucht, die Einflussgrößen durch weitere Maßnahmen zu beeinflussen.

Abb. 5: Maßnahmen als Folge der Einflussgrößenanalyse

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