§ 6 Integrierte Berichterstattung als Transmissionsrieme ... / 1 Entwicklung der Berichterstattung am Beispiel der BASF

Rz. 1

Vor dem Hintergrund veränderter gesellschaftlicher Rahmenbedingungen werden Unternehmen spätestens seit den 1970er Jahren nicht mehr allein nach ihrer wirtschaftlichen Leistung beurteilt. Aufgrund von Schadensereignissen mit enormen Auswirkungen in den 1970ern und 1980ern^[1] war v. a. die Chemieindustrie im kritischen Fokus der Öffentlichkeit. Gesellschaftliches Vertrauen in die Industrieaktivitäten musste zurückgewonnen werden, um die langfristige "license to operate" – die gesellschaftliche Akzeptanz des unternehmerischen Handelns – zu sichern.

Rz. 2

Die daraus resultierenden Anforderungen ihrer "Stakeholder" an regelmäßige Informationen aus den Bereichen Soziales sowie Umwelt griff BASF durch neue Berichtsformate auf. Beginnend mit Sozialberichten in den 1970ern, wurde aufgrund steigender Stakeholder-Relevanz in den 1980ern eine Umweltberichterstattung ergänzt. Zu allen 3 Säulen der Nachhaltigkeit wurde seit den 2000er Jahren zunächst in separaten Berichten, später in einem zusammengefassten Bericht gemeinsam mit dem bestehenden Finanzbericht Transparenz geschaffen.

[1] V. a. 1976 Freisetzung von Dioxin im italienischen Seveso sowie 1986 ein Brand bei der Firma Sandoz, bei dem durch Pflanzenschutzmittel kontaminiertes Löschwasser zu Fischsterben im Rhein zwischen Basel und Mannheim führte.