15 leicht erlern- und einsetzbare agile Tools und Methoden / 6.2 Führungsspiel

Lernziel / Was soll es bringen?

Das Führungsspiel ist eine simple Methode, um deutlich zu machen, wo die Macht von Ansage/Anweisung und Kontrolle endet und welche Vorteile andere Formen von Führung haben.

Material

Eine Stoppuhr.

Gruppengröße

Mindestens 15 Teilnehmer, um die Effekte deutlich zu machen.

Dauer

Etwa 15 Minuten.

Vorbereitung

Die Gruppe teilt sich in zwei etwa gleich große Teams auf. Team 1 bestimmt einen Teamleiter. Team 2 verzichtet darauf.

So funktioniert es

Beide Teams erhalten die gleiche Aufgabe:

• Sortiert euch nach Vornamen von A bis Z. Stellt euch in einer Reihe auf!
• Bei Team 1 ist es dem Teamleiter vorbehalten, die Mitarbeiter von A bis Z zu ordnen und in einer Reihe aufzustellen. Wichtig: Die Gruppe gehorcht und redet nicht miteinander. Sie führt lediglich die Anweisungen aus.
• Team 2 organisiert sich selbst. Allerdings muss der Moderator darauf achten, dass sich diese Gruppe nicht bereits mit der Bekanntgabe der Spielidee selbst organisiert. Dann ist das Spiel zu Ende bevor es begonnen hat.
• Stoppen Sie die jeweils benötigte Zeit.

Praxis-Tipp

Phantasienamen vergeben

Das Spiel ist sehr simpel, die Absicht durchsichtig. Ein Teamleiter, der seit Jahren mit seinen Leuten zusammenarbeitet, kann ihre Namen im Schlaf aufsagen. Um das Prinzip dennoch zu verdeutlichen, vergeben Sie spaßeshalber Phantasienamen, die sich ein jeder per Post-it aufs Hemd klebt.