Controller Magazin 3/2026

KI & Analytics: Aus Magie wird Managementunterstützung


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Künstliche Intelligenz & Analytics werden auch das Controlling nachhaltig verändern. Im aktuellen Schwerpunktthema beleuchten Expertinnen und Experten Chancen und Herausforderungen gleichermaßen: von Governance und Erfolgsfaktoren, über Anforderungen an Daten und Zielbilder, bis hin zu praxiserprobten Anwendungen. Sie zeigen, wie das Controlling eine zentrale Navigationsrolle übernehmen kann, um den zielgerichteten Einsatz von KI zu gestalten.

Neue Controller Magazin-Ausgabe ist online

Als Abonnent:in bzw. als Mitglied des Internationalen Controller Vereins (ICV) und der RMA Risk Management & Rating Association e.V. können Sie jetzt schon die Online-Ausgabe lesen. Die Printausgabe erscheint am 13. Mai 2026.

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Video zum Controller Magazin digital

Das Controller Magazin digital ist sowohl Bestandteil des Print-Abonnements als auch separat zu beziehen. Doch wie bekommen Abonnenten sowie Mitglieder des ICV und der RMA Zugriff auf das Controller Magazin? Das zeigt dieses kurze Video.

Die Themen dieser Ausgabe

KI & ANALYTICS

  • Der iPhone-Moment für das Controlling
    Ben Elmer / Dominik Klehr / Maximilian Radlmair
  • AI im Controlling: zwischen Hype und Realität
    Larissa Baier / Robert Tischler
  • Zwischen Hype und Handlung: Ist Ihr Controlling bereit für KI? 
    Florian Bliefert
  • Die digitale Achillesferse
    Kristoffer Ditz 
  • KI im Controlling verankern und die Transformation unternehmensweit steuern
    Daniel Sälzle 
  • GenAI Chatbots im Controlling
    Christoph Eisl / Emma Niedrist / Susanne Leitner-Hanetseder
  • =PY oder eine kleine Revolution in Microsoft Excel
    Max Schwarz
  •  KI zwischen Fortschritt und Verantwortung
    Alfred Biel im Dialog mit Gordon Müller-Seitz 

PRAXIS                                                                                      

  • AI@SBB Controlling
    Franz Steiger / Ciril Pieren / Stefan Egle / Ulrich Egle
  • Guideline trifft Chatbot
    Elisa Gaß / Tim Widmayer

AKTUELL                                                              

  • Das Controlling: Noch läuft die Maschine
    Stefan Grunwald-Delitz / Utz Schäffer / Jürgen Weber
  • Inside Controlling
    Ulrich Egle und Imke Keimer im Interview mit Rolf Stettler
  • Kulturmanagement: Erfolgsfaktor Controlling neu gedacht
    Joel M. Goebelbecker / Michelle Maya Sanchez Gonzalez
  • Die Risiko-Architekten der Zukunft
    Interview mit Jan-Philip Gärtner

IT / DIGITALISIERUNG                                                                                 

  • Machine Learning: Wie sich die Informations­versorgung im Controlling verändern wird (Teil 4)
    Michael Maier / Norbert Schiele

HINTERGRUND                                                                             

  • Methodische Bausteine für das Enterprise Risk Management
    Uwe Wehrspohn 
  • Optimierung der Cloud-Kosten
    Stefan Rech
  • Coaching im Controlling
    Franziska Borghardt / Daniel Mittelstädt 
  • Hier irrt ChatGPT: Es gibt negative variable Stückkosten
    Peter Hoberg

Literaturforum

  • Fachbücher im Fokus
    Alfred Biel

Verbände                                                                                       

  • Risk Management & Rating Association  
  • Internationaler Controller Verein  

Kolumnen

  • KI-Transformation
    Ronald Gleich
  • Controlling rockt!
    Nicole Jekel
  • AKC-Kolumne: Performancekontrolle einer M&A-Transaktion
    Ralf Kesten

Tools zum Download

Auch in dieser Ausgabe finden Sie verschiedene Tools:

Controlling Vordenker-Podcast: "O-Ton" erfahrener CFOs in App verfügbar

Der neueste Podcast: Controlling in turbulenten Zeiten: Resilienz stärken, Steuerungsfähigkeit erhalten mit Dietmar Heinrich, CFO der Dürr Group, und Mathias Kiep, CFO der TUI Group.

Im  Podcast "Controlling Vordenker" sprechen die Controlling-Experten Prof. Ronald Gleich und Prof. Mischa Seiter mit CFOs bekannter Unternehmen über aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen. Sie hören den ungefilterten "O-Ton" aus der Praxis, ergänzt um empirische Erkenntnisse zum jeweiligen Schwerpunktthema.

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