Controlling Office Beiträge 14
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 4.2 Planumlage
- CSR und nachhaltiges Entsch... / 4 Wie kann Nachhaltigkeit im Unternehmen implementiert werden?
- Unternehmensplanung: Vorber... / 2.2 Verfahren werden angepasst, die Planung auch
- Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.2 Debitorenmanagement
- Wirtschaftlichkeitsfragen m... / 4 Produktionsprogrammplanung bei Ressourcenengpässen
- Aus der Arbeit der standard... / 1 EU-Kommission & Parlament / EFRAG / ESMA
- Kommunikationscontrolling / 4.2.3 Wirkungsstufenmodell als Managementmodell
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.4.2 Projektleitung
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.2.2 Muster-Funktionsprofil im Kontext des IGC-Prozessmodells
- Partiarische Darlehen: Rech... / 4.1 Unternehmensseite
- § 10C Bionorica SE – Praxis... / 3.3 Herausforderungen bei der Wesentlichkeitsanalyse
- § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.1 Carbon Disclosure Project (CDP)
- Controlling-Prozessmodell i... / 2.3 Abbildung funktionaler Controllingprozesse
- SAP S/4HANA in der Versiche... / 1.2 SAP R/3: Standard-Softwarelösung für Versicherungen im deutschsprachigen Raum – Eine Einschätzung
- Konzernabschlussanalyse nach HGB und IFRS
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.3.1 Identifizierter Vermögenswert
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 5.2.2 Typische Chancensachverhalte
- Leasing im Abschluss nach H... / 5.4.1 Laufzeit
- Controller-Leitbild gestern... / 3.2 Das IGC-Controller-Leitbild von 2002
- Reporting für die mobile Nu... / 2 Usability und User Experience als zentrale Merkmale beliebter Apps
- Stochastische Abweichungsan... / 4 Vertrauensintervalle zur Validierung einsetzen
- Praxisbeispiel: Integrierte... / 1.1 Optimierung durch eine neue Personalkostensteuerung
- Immobiliencontrolling: Gebäude rentabel planen und betreiben
- Stochastische Abweichungsan... / 8 Literaturhinweise
- Auf dem Weg zum Controlling... / 4.3.2 Erste Indizien einer veränderten Controllingkultur
- Beihilferegelungen, FAQ / 3.5 Anrechnung weiterer Unterstützungsleistungen (wie Darlehen) auf den Beihilferahmen der Bundesregelung Fixkostenhilfe 2020
- Controller of the Future: P... / 7 Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen
- Datengesteuerte Entscheidun... / 4 Fazit: Planungs-Transformation in der Umsetzung
- Controlling von Start-Ups &... / 4 Controlling von Start-Up-Initiativen
- Steuer Check-up 2024 / 2.4.12 Besondere Unschädlichkeitsgrenze für Stromlieferungen
- Finanzierungsregeln / 2 Horizontale Finanzierungsregeln
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 12.1.5 Public Country-by-Country-Reporting
- SAP S/4HANA: Neue Funktione... / Zusammenfassung
- Business Case: Controllingi... / 4.5.1 Die Bedeutung von Wettbewerbern
- Innovationssysteme: Strateg... / 3.4 Innovationsstrukturen
- Digital Value Creation: Dig... / 5.4 Digital Mindset
- Gebäude im Abschluss nach H... / 5.8 Aufwendungen für den Abbruch von Gebäuden und Gebäudeteilen
- Metrics that matter: Wie ma... / 3.1 Check-In
- Kommunikationskosten / 4 Beispielhafte Beurteilung möglicher Kommunikationsalternativen
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 5.2 In welchem Verhältnis steht die Neustarthilfe Plus mit der November-/Dezemberhilfe sowie der 2. und 3. Phase der Überbrückungshilfe des Bundes?
- Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.6 Rechnungsabgrenzungsposten
- ESG Operating Model: Ganzheitliche ESG Governance und Organisationsstrukturen im Fokus
- Gemeinsam Verantwortliche (... / 1 Definition
- Maschinelles Lernen: Chance... / 2 Analytische Kostenplanung
- Leverage-Effekt / Zusammenfassung
- Strategietransformation: En... / Zusammenfassung
- Aufsichtsrat im öffentliche... / 2 Gute Unternehmensführung und die Rolle des Aufsichtsrats
- Konzernabschlussprüfung / 4.2.2 Wichtige Prüffelder
- Kostenmanagement / Zusammenfassung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 11.5.4.3.4 Praktische Herausforderungen bei der Ableitung von Lizenzsätzen in der C-Gruppe
- Predictive Analytics: Grund... / 4.3 Energy Load Forecast
- Texte, Kommentierungen und ... / 1.2 Gute Texte in Berichten
- Planung und Umsetzung eines... / 1.1 Analyse der Empfängerbedürfnisse
- Geleitwort zur 4. Auflage
- Planung, Budgetierung und P... / 1.1 Das Unternehmen: Zimmer Biomet Deutschland GmbH
- Controller-Leitbild gestern... / 3 Geschichte und Entwicklung des IGC-Controller-Leitbilds
- Post-Exit-Phase aus der Sic... / 4.6 Mitwirkung in der Post-Exit-Phase?
- Business Partner: Wie kann ... / 3.5 Schritt 5: Analyse – Informationen sammeln, bewerten und aufbereiten
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 3.2 Praxisbeispiel: Dynamische Investitionsrechnung
- Prozesscontrolling macht Prozessmanagement effektiver
- Economic Value Added / 2 Systematische Berechnung der EVA-Komponenten
- Fast Close: Instrumente und... / 1.2 Das Ziel
- Controlling von Start-Ups &... / 4.2 Praxisbericht innogy SE: Schwerpunkte, Zielerreichung und Organisations- und Steuerungsaufbau des iHub
- Unternehmensplanung: Vorbereitung in der Kostenrechnung
- Controller-Kompetenzmodell,... / Zusammenfassung
- Angebotswesen im Anlagenbau: 10 Bausteine für eine effiziente Angebotserstellung
- Invoice-to-Pay-Prozess (I2P): Kennzahlbasierte Steuerung bei der Plasser & Theurer Export GmbH
- Praxisbeispiel: Integrierte... / Zusammenfassung
- Investitionsentscheidung: S... / 1 Steuerwirkungen in der Investitionsrechnung
- Internal Audit: Vorteile fü... / 4.1 Prüfungsschemata
- Beteiligungsportfolio: Verk... / 3 Fazit
- Earned Value Methode: Ergeb... / 3 Fazit
- Organisation des Controllings: Empirische Erkenntnisse zum Stand in der Praxis
- Steuer Check-up 2024 / Steuerausblick
- § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 9 Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
- Steuer Check-up 2024 / 6 OECD BEPS 2.0 und Mindeststeuergesetz
- Auf dem Weg zum Controlling... / 3 Stufen des Controllings
- Krisenreporting: Differenzi... / Zusammenfassung
- "Wir wollen nicht nur über ... / 6 Lessons learned und nächste Schritte
- Cash Pooling / Zusammenfassung
- Controllingorganisation unt... / 2.3 Compliance-Management
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.2.4 Praxisbericht Joint Audit
- Wirtschaftlichkeitsfragen mit Excel-Add-in SOLVER optimal lösen
- Balanced Scorecard als ganz... / 4.2 Messgröße: Fertigstellungsgrad
- Predictive Analytics mit Ex... / Zusammenfassung
- Supply Chain Risk Managemen... / 3 Anforderungen für das Supply Chain Risk Management
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.2.4.4 Abschluss des Joint Audits
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.1.2.1 Ablauf eines APA
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 3 Zusammenarbeit mit Lieferanten – Lieferantenbeziehungen aufbauen
- IT-Controlling modernisiere... / 1 Digitale Transformation bei DATEV
- Business Driven Planning: E... / 5 Literaturhinweise
- Weitere Abschlussbestandteile / 4.2 Segmentberichterstattung
- § 11 Offenlegungsverordnung / Literaturtipps
- Enterprise Performance Mana... / 1 Einordnung unter den Managementkonzepten
- Gewinne einkaufen - Kostens... / 4 Target Costing
- Controlling von Start-Ups &... / 2.4 Warum ein Umdenken des Controllings notwendig ist
- 6 Erfolgsfaktoren einer Inn... / 4.2 Roadmap-Analyse
- Verbindlichkeiten / 2 Bewertung
- Total Cost of Ownership – m... / 5 Beispiel: Beschaffung einer Roboterschweißanlage
- Konsolidierung von Kapital ... / 2.1.3.3 Anwendungsbeispiel bei nicht 100 %iger Tochter (Pass. Unterschiedsbetrag)